יש שאמרו כי 2024 היתה בפער השנה הגרועה ביותר עבור הקונגלמורט קרינג. אך עד היום אי אפשר היה באמת להכריז על כך. שכן רק עכשיו מתפרסמים הדוחות הכספיים המלאים שחושפים את עומק הצרה. והפיל בחדר? הקריסה מונעת על ידי מותג אחד בלבד – גוצ'י.
עבור הקונגלמורט השני בגודלו בעולם האופנה, קרינג, גוצ'י היה תמיד המותג ההיסטורי והרווחי ביותר בתמהיל האחזקות
המותג גוצ'י היה אחראי לאורך השנים לחלק עצום מהמכירות של קרינג. אם נהיה מדויקים כ-50% מהמכירות של קונגלומרט בעשור האחרון הגיעו ממנו. ועל פי הדיווחים בעולם כך גם כ-66% מהרווחים שלו. אלא שמאז החלפתו של אלסנדרו מיקאלה משהו השתנה.
בעולם מדברים על הרצון העז של קרינג להפוך את גוצ'י לשאנל. מותג מורשת היסטורי עם טביעת אצבע ייחודית שתחזיק אותו עוד עשורים קדימה. זו היה גם השיקול בהעסקת סבאטו דה סרנו כמחליפו של מיקאלה. בקרינג רצו לבסס די אן אי חדש. אלא שהבחירה הזו הובילה דווקא את חסידי המותג לברוח ממנו. השינוי בסגנון העיצוב היה כל כך קיצוני שהוא הפנה עורף לצרכנים הקיימים. ובהתאם המומנטום של המותג דעך.
את 2024 סיימה קרינג עם צניחה של 40% במניות החברה ולמרות זאת היא בטוחה בבסיס הקיים של גוצ'י
"הבסיס שיש לנו היום חזק הרבה יותר ממה שהיה לנו לפני 18 חודשים או שנתיים. ועכשיו זה רגע מושלם להזריק יצירתיות חדשה", מסרה פרנצ'סקה בלטיני הסמנכ"לית של המותג ל-BOF. היא דובקת בגישה החיובית למרות הנתונים שמצביעים על ירידה במכירות של 24% רק ברבעון הרביעי של 2024. וכן גם למרות הידיעה שהתפרסמה כי המותג יסגור 50 סניפים ברחבי העולם כדי להתאים את עצמי לשוק.
ומה לגבי שאר המותגים של הקונגלמורט? הם דווקא מצליחים מאוד. כך לדוגמא קרינג מצאה מקור כוח בבוטגה ונטה המתמקדת בצרכנים העשירים ביותר בשוק היוקרה. בניגוד לירידה של גוצ'י, בוטגה ונטה דיווחה על צמיחה של 12% באותה תקופה. עכשיו נותר לראות אם הקריאייטיב דירקטור החדש יצליח לספק את הסחורה. על פי ההצהרה של בלטיני המעצב חדש יוכרז בקרוב מאוד ותוטל עליו המשימה לאזן את תמהיל העיצוב שלו. כך שיהיה "50-50 בין מסורת לאופנה עכשוויית".
